標題：平靜的臺風眼
華為，這家年營業額近3000億的超級民企一貫低調，很少自辯，卻總能刮起業界旋風，正如同臺風眼一般，處于風暴中心卻幾乎永**靜。
華為對于光伏行業的最大貢獻有兩點：第一將行業帶入智能光伏時代，推動逆變器行業各種技術流派百花齊放的盛景；第二是從整體角度，給逆變器賦予了更多的功能，圍繞著逆變器為核心，集成監控、運維等服務，盡最大可能簡化用戶側工作，即為“智能”。
華為并非第一家推行組串式逆變器的企業，早在2011年前后，丹麥工業巨頭Danfoss就已在華布局，但因各種原因折戟而返，這也從側面印證了組串式逆變器的推廣難度。華為卻用一年時間就打開局面。
在過去的兩年，大部分新開的光伏項目，不管再偏僻，都會有華為銷售團隊的身影，在項目建設期間，華為團隊幾乎都會全程跟進，華為光伏事業部的幾位大佬們也是常年在外奔波。華為的員工經常加班到深夜，今年華為在內蒙舉辦的超過800人的光伏大會上，會議負責人告訴筆者：“昨天臨時有個新想法，半夜12點開會。”“忙到12點？”“不，是開始開會。”
“偉大的背后都是苦難”——羅曼羅蘭。華為將其作為最新的廣告語并配上了一張芭蕾舞蹈演員略顯畸形的腳：“我們除了比別人少喝咖啡，多干點兒活，其實我們不比別人有什么長處。就是因為我們起步太晚，我們成長的年限太短，積累的東西太少，我們得比別人多吃苦一點，所以我們這有一只是芭蕾腳，一只很爛的腳，我覺得就是華為的人，痛并快樂著，華為就是那么一只爛腳，不給社會表現出來我們這只腳還挺好，我們的廣告在全球大規模的做，剛剛開始啟動，就來解釋我們走向了社會，走向了這個東西”。——任正非。
華為給光伏行業帶來的還有不同于以往的思維方式。從傳統領域積累的智慧讓華為幾乎從一開始推出的就是圍繞逆變器和監控展開的一系列整體解決方案，也讓業界開始思考除了單獨的產品之外，整體的系統層面考量電站同樣重要。
在過去的一年里，數據與運維、智能光伏、電站全生命周期管理成為光伏行業發展方向。這里面有很多前人的探索與實踐，但卻是華為將其整合完善，率先推出FusionSolar智能光伏系統以及一站式解決方案。后又各家逆變器企業共同努力，讓電站業主認可了逆變器在光伏電站體系中的核心地位。
“關于時空物理的問題爭議，我不敢和我的同事們打賭，因為我怕他們是通過蟲洞跑來的未來人，他們很清楚地知道標準答案。”——霍金。
華為光伏逆變器的十六條黑科技
關于組串式聊得太多了，來看看華為光伏逆變器很少為外人知道的技術和強項吧。
華為在光伏逆變器領域的十六條“黑科技”：
1、全亞洲最大的無人值守物流中心，除少數幾個環節之外，大部分已經實現了國外的工業物聯網概念。擁有三項工業生產領先技術：自動化技術、條碼技術、無線射頻RF設備實現無紙化管理。
2、中國光伏電站數據采集精度整體約為3%，這個數字在華為是0.5%。
3、將易損配件去掉，將集裝箱或逆變器房子去掉，全部集成到逆變器里面，以及防護等級高達IP67的智能光伏終端，不限行業最高標準，可在1米深的水中浸泡半小時而安然無恙，轉為光伏電站所在的惡劣應用環境研制。
4、業界最嚴格的質量認證測試。自有的10米微波暗室電磁兼容性測試、加速生命老化測試、苛刻的集灰塵、溫度、濕度、海拔高度與一體的綜合壓力測試、震撼的火箭引雷測試、唯一的抗15級臺風測試，逆變器要在臺風中不進水才視為合格，因此也自然可以防沙塵。
5、精益生產、6Sigma的質量水平，一個螺釘都有機器檢測并有兩個人檢查，一個條碼環節八年從未出過錯誤。
6、直接給公司領導發送須簽發的命令，無紙化辦公，并對運維團隊的響應時間和工作完成度進行評估。運維團隊再也不會陷入“沒出問題老板覺得沒有干活”的窘境了。
7、FusionSolar系統可以直接輸出一個公司旗下所有電站的電站發電量，對比預估發電量可以看到零部件、天氣、運維對電站的影響，管理系統中加入了“經營”的理念，能讓投資者更好的分析這家做獨立電力提供商（IPP）的企業是否“靠譜”。
8、PLC技術和4GLTE無線技術代替了傳統的RS485和光纖，1個小盒子就能覆蓋十公里范圍，不用挖地埋溝。堪稱電站內的移動互聯網，僅此一項，每瓦節約2分錢。
9、“0-Touch”運維，做到真正的“人力解放”。
10、業界領先的云服務硬件和操作平臺，高性能的刀片服務器，讓云中心管理、大數據的存儲、挖掘和分析更可靠、穩定、快速。
11、華為以電站PR為核心的KPI分析體系，實現對人、事件（告警處理、票的處理等事件）、設備的量化評估；通過5點4段，逐層展開進行損耗分析，找出電站部件及損耗異常環節，主動分析、提升發電量。
12、采用獨特的散熱理念，再加上均熱設計技術，熱隔離、熱屏蔽技術等，實現了無外部風扇。從西北高原重沙塵和海南海邊強腐蝕環境的長期穩定應用，保障器件壽命同時，整體可靠性和防護效果更佳。
13、在日前的鑒衡中國效率評選中，SUN2000-40KTL機型傲視群雄，以98.41%的“中國效率”摘得逆變器之冠。
14、每月都由豐田退休專家來工廠巡檢，目前整個工廠自動化和規范化程度極高。最讓人印象深刻的是形似《機器人總動員》中清潔機器人M-O的自動運貨機器人，根據磁感應線于車間內自動配送原料，讓人感覺萌萌噠。不過用來提醒員工注意而聲音嘹亮的《夢里水鄉》暴露了工程師大叔們的真實年齡。
15、最強大的全球采購渠道，華為的零部件采購成本為全球最低。
16、其它企業還在研究怎么賣出去產品，華為已經在用大數據研究如何提高客戶的粘度了。在華為提出全聯結世界后，光伏逆變器、售后，甚至營維中心，大數據，今后將作為電站最寶貴的無形資產。
